Seorang  pemimpin yang baik  bukanlah orang yang tidak pernah membuat kesalahan, tetapi orang yang tahu bagaimana mengambil posisi dalam urusan organisasi mereka. Jika anda seorang  pemilik bisnis  – tidak masalah apakah perusahaan anda kecil, menengah atau besar – ingat bahwa membuat keputusan yang lebih baik adalah salah satu tindakan paling kuat untuk menginspirasi kepercayaan pada diri sendiri.

Namun, banyak bos enggan tentang masalah ini atau lebih memilih untuk mengesampingkannya, padahal dalam praktiknya itu mendasar. Di satu sisi, beberapa memilih untuk tidak memutuskan, sementara yang lain hanya menunda masalah ini, meninggalkannya di tangan kolaborator lain atau, pura-pura tidak melihatnya. Jadi, jika anda tidak membuat keputusan kunci pada waktu yang tepat, itu tidak akan terlalu menginspirasi untuk anggota tim anda yang lain.

Tips Bagaimana untuk Membuat Keputusan yang Lebih Baik - Lifehack
stokpic / Pixabay

Alih-alih membuang-buang energi untuk memikirkan apa yang harus dilakukan dan apa yang harus dihilangkan, belajarlah untuk mengevaluasi situasi yang muncul dan bertanggung jawab saat diperlukan. Dengan cara ini, kolaborator anda akan melihat anda sebagai pemimpin sejati dan anda juga akan mendapatkan hasil yang lebih baik secara umum.

Berikut adalah 5 tips untuk membuat keputusan yang cepat, bijaksana dan lebih baik.

1. Berhenti mencari kesempurnaan

Sebagian besar pemimpin besar lebih suka bahwa proyek atau laporan disampaikan hanya 80% beberapa jam sebelum batas waktu (tenggat waktu) yang menyelesaikannya 100% tetapi dengan penundaan lima menit.

Moralnya adalah: jangan menunggu semuanya menjadi sempurna. Alih-alih mencari yang mustahil, mereka yang membuat keputusan secara efisien cenderung melompat tanpa memiliki semua jawaban dan, begitu berada di udara, percaya bahwa mereka akan dapat membangun sayap mereka saat turun.

2. Jadilah mandiri

Mereka yang pandai menyelesaikan masalah cenderung mengelilingi diri mereka dengan rekan kerja terbaik dan tercerdas. Mereka juga mengajukan pertanyaan langsung. Misalnya, dalam diskusi dengan para ahli tentang topik yang diberikan, mereka tidak bertanya: apa yang harus saya lakukan? Sebaliknya, mereka mempertanyakan: apa pendapat anda tentang situasi ini?

Menunggu komite atau rantai komando raksasa untuk membuat keputusan mungkin membutuhkan lebih banyak waktu daripada yang tersedia. Karena itu, rekomendasinya adalah untuk mendapatkan informasi anda dari sumber yang dapat dipercaya dan kemudian bertindak segera.

3. Matikan otak anda

Pemahaman datang saat anda tidak mengharapkannya. Ini seperti mengingat tiba-tiba nama aktor yang anda pikir telah anda lupakan. Hal yang sama terjadi ketika anda mencoba membuat keputusan.

Dengan hanya memalingkan pikiran anda untuk sementara waktu atau bahkan mengubah dan memikirkan dilema yang berbeda, anda akan memberi otak anda kesempatan untuk menemukan informasi yang sudah tersimpan dalam database-nya dan menunggu pemulihan.

4. Jangan memecahkan masalah, putuskan

Suatu keputusan dapat menyelesaikan suatu konflik, meskipun ia percaya bahwa tidak semua masalah dapat diselesaikan hanya dengan membuat keputusan. Mengasumsikan suatu posisi seringkali lebih tergantung pada intuisi daripada pada analisis.

Misalnya, memilih penjual tertentu memerlukan memeriksa informasi tentang riwayat anda, referensi, dan bahkan biaya biaya anda. Namun, titik yang menentukan kadang-kadang visceral. Menurut anda, menurut anda apa pilihan yang tepat?

5. Kenali kesalahan anda

Jika perasaan anda membuat anda melakukan kesalahan, perbaiki kesalahan itu dan buat hati yang besar. Jangan lupa bahwa meskipun mengambil tekad yang salah, anda menuai lebih banyak rasa hormat dan kesetiaan ketika anda mengakui bahwa anda telah melakukan kesalahan dan menyelesaikannya, daripada ketika anda biasanya ragu-ragu.

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here